>網路溫度計/線性銷售已死?「全通路零售」的三大優化策略

>網路溫度計/線性銷售已死?「全通路零售」的三大優化策略2017/05/1910:00:00圖、文/楊荏傑/網路溫度計全通路零售(Omni-ChannelRetailing)行動上網未普及之時,銷售通路以實體店鋪與電商網站為主;消費者可能從電視、網站等媒體上得知商品,再不斷被行銷內容、店員、口碑的刺激後,前往實體或網站中消費。購買流程屬於傳統的線性模式,而其中銷售通路、銷售者的銷售、行銷能力各憑本事,通路與銷售者是否能掌握消費者特性成為決勝關鍵,也使廠商在難以掌握通路與銷售現場的情況下,不得不面對激烈的價格戰,也無從切入消費者的期待。而在行動上網普及後,配合手機的推播、支付、App等服務,廠商與消費的服務接觸點(touchpoint)大增,除了實體店鋪現場與電商網站外,App、電子看板、kiosk如ibon、粉絲頁、Instagram帳號…等,都有機會將消費者的行為與活動資料回傳利用,當然也有機會推播各式訊息給消費者,而這些增加的服務接觸點,也讓線性的消費型態大幅改變,從產品資訊搜尋、口碑收集、客服互動乃至付款取貨,購物流程透過各處的聯網裝置重購,也讓廠商、銷售通路與銷售者、消費者三者有了新的關係,不同的服務接觸點如今都有機會成為通路,而如何在不同的通路間切換,消費流程從何開始又從何結束,如何最佳化消費者的體驗,都是廠商必須面對的新課題。全通路零售三個發展核心:服務、體驗、時間全通路概念興起的同時,「場景」、「使用者情境」等概念也越發被重視,除了虛實整合滲入生活的程度加深外,更因為全通路零售的發展核心便是「在消費情境中的『服務』、『體驗』以及『時間』優化。」1.服務優化:開展客製化服務在消費者進入通路之前,預先辨認其身分、了解購物需求以及服務重點,將線上的資料放到線下的銷售場域中實行。由FBMessenger帶起的ConversationalCommerce(對談式商務)便是未來客製化服務的範例之一,將線上線下整合為同一通路的不同服務接觸點。2.體驗優化:強化互動體驗在消費者理解產品、搜尋口碑、接受銷售乃至購買付款與售後服務的過程中加入互動,特別是自動化的人機互動,讓各式通路的基本服務水準提昇,並創造出令消費者印象深刻的消費經驗。「全通路零售」第三項優化策略談到時間優化,如何優化線上線下流程讓消費者更願意下單?本文未完,精采全文詳見:線性銷售已死?「全通路零售」的三大優化策略!【更多精采報導,請上《大數聚官網:http://group.dailyview.tw》;《大數聚粉絲團:https://www.facebook.com/group.dailyview.tw》;《DailyView網路溫度計官網:http://dailyview.tw》;《DailyView網路溫度計粉絲團www.facebook.com/DailyView.tw》未經授權,請勿轉載!】作者:楊荏傑,管理學博士,直率、善良、愛笑,從艋舺長大讀到建中台大,一路從哲學、國際關係、科技管理跨領域念到社群行銷;曾負責澳洲最大廣播級影音系統,亦曾負責全台最大居家照顧管理系統,客戶從數人的新創、數十人的NPO乃至數百人的電視公司。曾創業被投資千萬也曾經歷失敗。創設博雅青年講堂,曾獲選TNL未來大人物、校園傑出青年、玉山科技論壇講者、聯合報願景論壇講者、Tedx講者、AIESEC青影響力論壇講者等。現為Mentor、獨立顧問、系統開發顧問、講師、專欄作者。上一頁下一頁

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